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憑借 8Manage 看板的可視化功能，監(jiān)管多項目
8Manage 看板可以提供多個項目的單獨視圖和合并視圖，包括時間表、資源、成本、問題和風(fēng)險等。
大企業(yè) PMO 模板創(chuàng)建的看板，可以揭開項目管理流程的神秘面紗，確保從整體上獲得最大價值的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方法，您的 PMO 看板可以快速獲得以下業(yè)務(wù)優(yōu)勢：
- 提高可見性，使所有人達(dá)成共識
- 自上而下的戰(zhàn)略調(diào)整
- 自下而上，執(zhí)行驅(qū)動對齊
- 超越“按時按預(yù)算的”交付價值
大企業(yè) PMO 模板創(chuàng)建的看板能增加企業(yè)按時并在預(yù)算范圍內(nèi)成功交付項目的可能性，它的支持程度將反映企業(yè)的復(fù)雜性、領(lǐng)導(dǎo)力的成熟度、人員配備和滿足業(yè)務(wù)需求的技能。
