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利用建筑項目看板
直觀有效地管理施工活動

看板可用作建筑生產(chǎn)過程的工單,以及建筑過程和安全控制的工具。

8Manage 看板可以作為施工生產(chǎn)過程中的工作指令,也可以作為施工過程和安全控制的工具。

看板系統(tǒng)在建筑工程項目的主要目的是,管理施工期間的所有活動,并管控它們的完成時間。此外,看板可根據(jù)工作場景進行設(shè)計??窗鍧M足以下功能:

  • 可見性:在看板上將工作和安全信息結(jié)合,并與負責人一起行動。
  • 生產(chǎn)控制:看板顯示時間、數(shù)量和要開始的工作類型。如果看板沒有開始工作命令,就不應(yīng)該開始工作。在看板系統(tǒng)中,由控制員把控整個施工的生產(chǎn)情況。
  • 進度監(jiān)控:看板的收據(jù)數(shù)量實際上能夠衡量已完成的工作量。因此,收貨看板的數(shù)量可以與完成的工單數(shù)量進行比較??刂茊T從現(xiàn)場工程師填寫的看板上收集收據(jù),包括有關(guān)類型和完成的工作量。根據(jù)這些信息,控制員可以制作進度付款報告。看板收據(jù)越多,付款金額越高。收集看板比親自檢查已完成工作的數(shù)量要簡單得多。
  • 安全控制:由于某些類型的工作容易發(fā)生某些類型的事故,關(guān)于不同類型的事故信息可按項目分類。如果意外發(fā)生在現(xiàn)場,現(xiàn)場工程師可填寫有關(guān)收據(jù)看板的記錄。

可視化增強了團隊間的責任感、透明度和協(xié)作

簡化管理、提高生產(chǎn)力、加速增長,所有這些都由 8Manage 來實現(xiàn)。
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