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使用有廣度和深度的企業(yè)管理功能，避免碎片化數(shù)據(jù)帶來的馬虎偷懶和腐敗等問題
如果在 1972 年企業(yè)軟件供應商思愛普（SAP）創(chuàng)建 ERP 時，人類心理學的先進程度達到今天的水平, 相信電子看板技術早已被采用，ERP 和其他許多企業(yè)管理軟件就不會那么難學難用。但我們必須明白像 SAP 的端到端深層次企業(yè)功能也是企業(yè)管理軟件必須具備條件之一，因為現(xiàn)代企業(yè)管理軟件除了要高度可視化和易學易用之外，還要具備業(yè)務流程和數(shù)據(jù)的高度結構性和完整性，這樣才能減少馬虎偷賴和腐敗等問題（管理學及心理學的重要課題）。否則，不良行為就會受到碎片化數(shù)據(jù)和不良數(shù)據(jù)的保護，等同于鼓勵人們不負責，甚至是不誠實，反而懲罰負責任且誠實的人。
企業(yè)管理的 AI 機器學習也需要有廣度和深度的企業(yè)管理軟件提供行為數(shù)據(jù)，這樣才能不斷深度學習。因此，重點在于看板技術和深度企業(yè)管理功能的結合, 而不是二者選其一。
