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8Manage 看板支持精益方法論,助力交付價(jià)值,消除浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)
精益看板方法論起源于福特在一個(gè)多世紀(jì)前開(kāi)創(chuàng)的精益制造流程。這些精益過(guò)程后來(lái)被應(yīng)用于軟件開(kāi)發(fā)。
8Manage 看板支持精益方法,可以幫助組織實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
- 確定改進(jìn)空間
- 提高項(xiàng)目效率
- 擺脫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的障礙
8Manage 看板也是一個(gè)可視化過(guò)程,讓人們能夠通過(guò)使用看板和卡片更好地了解工作流。通過(guò)這種方式,結(jié)果得到了改善,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通也得到了改善。
使用 8Manage 看板,你可以獲得以下好處:
更多的時(shí)間來(lái)確保工作流和結(jié)果最佳:使用 8Manage 看板,計(jì)劃時(shí)間縮短,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于根據(jù)階段構(gòu)建產(chǎn)品
更好的可預(yù)測(cè)性:通過(guò)各種交付指標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效創(chuàng)造更多預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的機(jī)會(huì)
更少的風(fēng)險(xiǎn):由于更短的反饋循環(huán)和分階段的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方法,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)更少