8Manage 看板是一個調(diào)度系統(tǒng)，它告訴你生產(chǎn)什么、何時生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少。8Manage 看板為你提供一個可視板，允許你使用帶有圖表和說明的卡片來安排和跟蹤生產(chǎn)的各個階段，例如“待辦” 、 “進(jìn)行中”和“已完成” 。

8Manage 看板可用于多種不同類型的場景，例如：

8Manage 看板可應(yīng)用于所有工作領(lǐng)域，通過可視化和改進(jìn)工作流來幫助團隊降低成本并提高效率。8Manage 看板使你能夠靈活地建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，使你的團隊能夠更快地完成更多的工作?？梢暬亲钪匾目窗鍖嵺`。每個項目都有待完成的活動（待辦）積壓，以及活動在交付（已完成）之前必須通過的一系列流程狀態(tài)（進(jìn)行中）。使用 8Manage 看板，每個人都可以立即看到活動是如何在整個過程中開展的。其視覺呈現(xiàn)的簡單性使你能夠在瓶頸形成時輕松地發(fā)現(xiàn)它們。

傳統(tǒng)的管理方法依賴于預(yù)先計劃并將工作推給團隊。這導(dǎo)致團隊經(jīng)常在工作上苦苦掙扎，工作太多超出他們的處理能力。8Manage 看板采用拉式系統(tǒng)——團隊只有在他們有能力時才會將任務(wù)拉入工作流。 8Manage 看板對每個流程狀態(tài)施加WIP （work-in-progress，進(jìn)行中的活動）限制。當(dāng)達(dá)到 WIP 限制時，在另一個活動離開之前，不允許新的活動進(jìn)入該狀態(tài)。 WIP限制可防止團隊同時處理過多的活動，最大限度地減少團隊成員在場景切換上浪費的時間。

一個組織對運作效率的渴望是由適應(yīng)性的需求所推動的。8Manage 看板的低代碼和多功能性可以讓不同的團隊迅速采用，并讓他們及時宣布勝利。