富士施樂是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，日前，為啟動企業(yè)全面的智能項目管理效益，簽約高亞科技，通過8Manage PM項目管理系統(tǒng)，打造企業(yè)智能化、高效化的項目管理平臺，提升其管理效益。
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富士施樂是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，日前，為啟動企業(yè)全面的智能項目管理效益，簽約高亞科技，通過8Manage PM項目管理系統(tǒng)，打造企業(yè)智能化、高效化的項目管理平臺，提升其管理效益。
富士施樂是全球最大數(shù)字與信息技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)商，是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，是1962年由日本富士膠卷株式會社和美國施樂企業(yè)合資組建的全球性跨國企業(yè)。（其中日本富士膠卷株式會社和美國施樂均是世界500強(qiáng)企業(yè)）
富士施樂（中國）有限公司于1995年1月3日成立，是富士施樂在華的獨資控股公司，注冊資金3900萬美元，截止到日前，已擁有2000多名員工，28個分公司，1個培訓(xùn)中心和1個軟件開發(fā)中心。企業(yè)為長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)考慮，經(jīng)過多方考慮后，與高亞科技牽手，達(dá)成合作關(guān)系，將借助高亞科技提供的8Manage PM項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)項目信息化管理，提高企業(yè)項目實施的成功率，。
為幫助客戶在現(xiàn)有和未來市場中進(jìn)行競爭，富士施樂就必須在一個不斷變化的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基于知識的世界中，不斷開發(fā)研究多種技術(shù)專長。并且，富士施樂擁有幾百個第三方合作協(xié)議，涉及到多種特定的產(chǎn)品系列、技術(shù)和分銷的渠道，而且，有些協(xié)議已超過單個項目的范圍，包含了廣泛的知識產(chǎn)權(quán)互換、合作開發(fā)和銷售等。原有的項目管理方案，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尋求項目管理新突破是富士施樂未來更好發(fā)展的重要渠道。
因此，富士施樂需要一套先進(jìn)并且功能強(qiáng)大的解決方案，以幫助其提升企業(yè)項目管理工作的效益。他們在接觸8Manage 之后，覺得8Manage 項目管理系統(tǒng)的研發(fā)者對只是/智力工作者管理的盲點有著充分、深刻的認(rèn)識，并且，8Manage 項目管理系統(tǒng)所包含的功能模塊對跟智力有關(guān)的范圍、過程、成果都有清晰的管理方案，并且，系統(tǒng)支持后期維護(hù)和二次開發(fā)，保障了系統(tǒng)在未來的使用過程中，系統(tǒng)的二次開發(fā)和升級。
富士施樂是全球最大數(shù)字與信息技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)商，是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，是1962年由日本富士膠卷株式會社和美國施樂企業(yè)合資組建的全球性跨國企業(yè)。（其中日本富士膠卷株式會社和美國施樂均是世界500強(qiáng)企業(yè)）
富士施樂（中國）有限公司于1995年1月3日成立，是富士施樂在華的獨資控股公司，注冊資金3900萬美元，截止到日前，已擁有2000多名員工，28個分公司，1個培訓(xùn)中心和1個軟件開發(fā)中心。企業(yè)為長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)考慮，經(jīng)過多方考慮后，與高亞科技牽手，達(dá)成合作關(guān)系，將借助高亞科技提供的8Manage PM項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)項目信息化管理，提高企業(yè)項目實施的成功率，。
為幫助客戶在現(xiàn)有和未來市場中進(jìn)行競爭，富士施樂就必須在一個不斷變化的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的基于知識的世界中，不斷開發(fā)研究多種技術(shù)專長。并且，富士施樂擁有幾百個第三方合作協(xié)議，涉及到多種特定的產(chǎn)品系列、技術(shù)和分銷的渠道，而且，有些協(xié)議已超過單個項目的范圍，包含了廣泛的知識產(chǎn)權(quán)互換、合作開發(fā)和銷售等。原有的項目管理方案，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尋求項目管理新突破是富士施樂未來更好發(fā)展的重要渠道。
因此，富士施樂需要一套先進(jìn)并且功能強(qiáng)大的解決方案，以幫助其提升企業(yè)項目管理工作的效益。他們在接觸8Manage 之后，覺得8Manage 項目管理系統(tǒng)的研發(fā)者對只是/智力工作者管理的盲點有著充分、深刻的認(rèn)識，并且，8Manage 項目管理系統(tǒng)所包含的功能模塊對跟智力有關(guān)的范圍、過程、成果都有清晰的管理方案，并且，系統(tǒng)支持后期維護(hù)和二次開發(fā)，保障了系統(tǒng)在未來的使用過程中，系統(tǒng)的二次開發(fā)和升級。
8Manage PPM項目管理系統(tǒng)以WBS架構(gòu)帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進(jìn)理論實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本、資源、績效、風(fēng)險等的有效跟進(jìn)，解決項目管理中因信息滯后導(dǎo)致的項目失敗問題，提升企業(yè)項目管控的能力。同時，系統(tǒng)的文檔管理以及多維度的報表，能夠幫助企業(yè)沉淀只是以及支撐企業(yè)決策，是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。8Manage PPM項目管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)項目范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、溝通管理、資源管理、問題和風(fēng)險管理、采購管理、需求和項目迭代管理、方法和模板管理、承諾管理、執(zhí)行管理、現(xiàn)狀調(diào)查、整體管理等功能，企業(yè)可根據(jù)需求按需使用。
