汽車行業(yè)是另一個(gè)正在技術(shù)創(chuàng)新的影響下發(fā)生徹底變革的行業(yè)。越來越多客戶將自己的車輛視為帶輪智能手機(jī)，不斷要求提供新的功能和進(jìn)行升級(jí)。汽車市場(chǎng)的新動(dòng)力也需要新的工作方式, 可視化的看板溝通和管理已經(jīng)成為這一過程的關(guān)鍵，有助于汽車制造商保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位，以及：

• 在項(xiàng)目生命周期中與客戶更頻繁地合作，根據(jù)市場(chǎng)需求構(gòu)建產(chǎn)品；
• 通過更快的反饋循環(huán)和迭代的產(chǎn)品開發(fā)方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
• 通過跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作，處理復(fù)雜性；
• 通過減少交接，促進(jìn)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)能力，縮短上市時(shí)間。

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) (JIT) 看板能徹底消除生產(chǎn)線上的浪費(fèi)、矛盾和不合理的要求，幫助您有效地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為了盡快交付客戶訂購(gòu)的車輛，您需要遵守以下規(guī)定，這能在最短的時(shí)間內(nèi)有效地制造車輛：

• 收到車輛訂單后，必須盡快向車輛生產(chǎn)線的起點(diǎn)發(fā)出生產(chǎn)指令。
• 必須在裝配線中存放所需數(shù)量的必要零件，方便組裝任何類型的訂購(gòu)車輛。
• 生產(chǎn)線必須從零件生產(chǎn)過程（先前的過程）中檢索相同數(shù)量的零件，替換使用過的零件。
• 前一個(gè)過程中必須存放所有類型的少量零件，僅生成操作員從下一個(gè)過程中檢索到的零件數(shù)目。

看板的卡片代表汽車零件，看板用來確保零件按時(shí)正確訂購(gòu)?？窗逶谝曈X上代表一個(gè)過程，讓瓶頸顯而易見。 在許多情況下，看板比固定的待辦事項(xiàng)列表更加有效?？窗宓淖钪匾瓌t是限制在制品（WIP)。通過限制每列的票數(shù)，看板可以做到這一點(diǎn)，這樣您就不會(huì)將更多的工作推給已經(jīng)充滿任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。