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報表中心

8Manage 報表中心提供關(guān)于業(yè)務(wù)當(dāng)前狀態(tài)的詳細(xì)信息,數(shù)據(jù)表、匯總表等多維度報表綜合分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)進(jìn)行高效決策。

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成本

成本報表包括“成本匯總報表”和“成本累計報表”,支持用戶查看不同內(nèi)部機(jī)構(gòu)在不同時間段內(nèi)的成本,比較已審批預(yù)算和實際金額,決定是否需要相應(yīng)進(jìn)行一些調(diào)整。


費用

費用報表允許用戶查詢項目和內(nèi)部機(jī)構(gòu)的費用數(shù)據(jù),以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的開支申請、預(yù)支申請和報銷申請數(shù)據(jù),幫助用戶快速獲取費用信息,從而騰出更多時間完成做其他更有價值的任務(wù)。


庫存

庫存報表提供入庫總數(shù)量、出庫總數(shù)量、實際庫存總數(shù)量等庫存數(shù)據(jù),有效幫助企業(yè)解決庫存管理中存在的問題。


銷售單與付款

銷售單與付款報表為財務(wù)人員提供銷售單和付款相關(guān)的信息,包括銷售單與付款要點關(guān)注、客戶摘要、供應(yīng)商摘要、內(nèi)部機(jī)構(gòu)摘要和貨幣摘要。這些明細(xì)有助于財務(wù)人員核實財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流。


項目

項目報表支持從多個層面顯示項目數(shù)據(jù),幫助項目經(jīng)理和成員及時了解項目進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題。這些報表在一定程度上提高了項目管理的效率。

項目報表包括“項目要點關(guān)注”、“項目關(guān)鍵指標(biāo)” 、“活動類型資源及成本分析報表” 、“項目監(jiān)控報表” 、“項目星級報表”和“簽到統(tǒng)計表” 。


活動

活動報表包括“工作周報” 和“部門周報” ,幫助管理人員了解每個員工每周的工作量,以及各內(nèi)部機(jī)構(gòu)本周和下周的工作內(nèi)容,有助于發(fā)現(xiàn)不合理的活動安排。


采購

采購報表允許用戶跟蹤采購進(jìn)度、價格偏差等數(shù)據(jù)。用戶可以通過這些數(shù)據(jù)掌握價格趨勢、發(fā)貨計劃明細(xì)等,更好地做出采購決策。


資源

資源報表主要涉及資源使用情況和承諾履行情況。管理人員可以基于承諾結(jié)果等匯總數(shù)據(jù)優(yōu)化資源配置,提高資源利用率和承諾兌現(xiàn)率。


工時表

工時表報表包括“工時表查詢”、“工時明細(xì)表”和“工時表報表”,支持從不同層面查看資源的工時情況。


團(tuán)隊成員績效統(tǒng)計

團(tuán)隊成員績效統(tǒng)計報表支持在可交付成果通過率、里程碑進(jìn)度、活動進(jìn)度和工作量層面匯總顯示團(tuán)隊成員的績效。


任務(wù)

“任務(wù)工作周報”支持導(dǎo)出指定用戶的任務(wù)工作周報,“任務(wù)概要報表”支持跟蹤指定用戶/內(nèi)部機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)的任務(wù)。


其他

已辦審批事項報表匯總項目、可交付成果、采購訂單等事項的審批數(shù)據(jù),支持查看提交人、審批人、審批類型、審批時間和耗時。

高管將有能力及有效地發(fā)起項目,
并對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代項目管理培訓(xùn)

簡化管理、提高生產(chǎn)力、加速增長,所有這些都由 8Manage 來實現(xiàn)。
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